Ontbreekt het aan specifieke expertise binnen uw eigen team om een project succesvol te kunnen doorvoeren? Of is er te weinig commitment? Is onvoldoende duidelijk welk probleem met dit project wordt opgelost? Loopt het project uit en is het budget overschreden?
Ik richt mij op ontwikkelingen binnen de arbeidsmarkt in de meest brede zin van het woord. Het kan gaan om de organisatie van een tijdelijke, nieuwe opdracht die buiten de basistaken van uw organisatie valt of die moet worden uitgevoerd zonder dat daar personele ruimte voor is.
Vooraf bepalen we samen wat binnen de gestelde kaders van het project dient te worden uitgevoerd. We maken afspraken, waaronder over de duur, het budget, de structuur en/of resultaat verwachtingen. Ik informeer regelmatig en zorg voor helderheid en transparantie tijdens het traject waardoor tijdig kan worden bijgestuurd.
Daarbij sta ik bekend als zacht op de relatie maar hard op de inhoud. Net als in mijn advieswerk start ik met een analyse van de opdracht. Voor de uitvoering van de verschillende delen van een traject werk ik nauw samen met medewerkers en afdelingen uit uw eigen organisatie. Mijn doel daarbij is om tot een bottom up gedragen resultaat te komen dat toekomstbestendig is en gedragen wordt door de betrokkenen. Ik zoek de relatie met wat er al is, waardoor de gemeenschappelijke factor herkenbaar is en verbindend werkt en de onderlinge verschillen naar de achtergrond verdwijnen.