De uitdagingen in het sociaal domein
Projecten binnen het sociaal domein vragen om overzicht, zorgvuldige keuzes en samenwerking met veel verschillende partijen. Gemeenten ervaren daarbij vaak dezelfde knelpunten.
Veelvoorkomende uitdagingen zijn onder andere:
- beperkte capaciteit om projecten goed te ontwikkelen en uit te voeren
- onvoldoende expertise om veranderingen te begeleiden
- projecten die uitlopen of waarbij budgetten onder druk komen te staan
- moeite met het creëren van draagvlak binnen teams en ketenpartners
- vraagstukken rond werkgeversdienstverlening, inclusie of de Wet Inburgering 2021
Wanneer deze vraagstukken spelen, helpt het om een ervaren projectmanager in te schakelen die structuur brengt, verbinding legt en resultaten bewaakt.
Mijn aanpak
Als projectmanager sociaal domein ondersteun ik gemeenten en publieke organisaties in Noord en Oost Nederland bij het opzetten en uitvoeren van projecten met een structureel resultaat. Mijn werkwijze is duidelijk en gericht op samenwerking.
- analyse: een grondige start met inzicht in de vraag, context en gewenste impact
- structuur en planning: afspraken over doelen, budget, tijd en resultaten
- samenwerking: bottom up werken met teams en partners voor breed draagvlak
- transparantie: regelmatige voortgangsrapportages en tijdige bijsturing
Mijn stijl is resultaat- en mensgericht tegelijk. Ik werk hard op de inhoud en zorgvuldig in de relatie, zodat projecten niet alleen op papier goed staan maar ook in de praktijk effect hebben.